ستوفر التجربة التجريبية لمصنع المياه مرجعًا مهمًا للشركة للترويج بالكامل لنظام الإدراج والقفل . في المرحلة التالية من عملقفل/تسممسيكون الفريق متقدمًا خطوة بخطوة:
1. صياغة خطط تنفيذ متباينة . بناءً على خصائص الجهاز في كل منطقة مصنع ، قم بصياغة تفاصيل التنفيذ المستهدفة لضمان قابلية تطبيق النظام .
2. بدء برنامج تدريبي خطوة بخطوة لجميع الموظفين . اعتماد نموذج "النظرية + العملية العملية" ، فإنه يغطي موظفي الشركة ومقدمي خدمات الاستعانة بمصادر خارجية ، ويدعو الفنيين من أقسام أخرى في الشركة ومقاضاة الاستعانة بمصادر خارجية للتعلم بشكل مشترك وتحسينقفل/تسممعملية النظام ، وبالتالي تعزيز تأثير التدريب .
3. قم بتأسيس آلية إشراف طويلة الأجل . تدمير تنفيذ نظام الإشارة وقفل في عمليات تفتيش السلامة اليومية وربطها بتقييم الأداء لضمان رعايتها وصيادتها على المدى الطويل.
"قفل/تسممليس فقط وسيلة تقنية ولكن أيضًا نوعًا من الثقافة الأمنية . "" هدفنا هو الترويج من خلال التقييس ، وتمكين كل موظف وموظفين خارجية من تطوير العادة المهنية المتمثلة في "قفل لإنقاذ حياتهم" ،قفل/تسممTeam . في الوقت الحاضر ، بدأت الشركة العمل التحضيري للترقية وتخطط لإكمال التنفيذ الكامل على مستوى الشركة خلال العام .
لقد أثبت العمل التجريبي في مصنع المياه تمامًا أن التنفيذ الناجحين والترويج لـقفل/تسمميعتمد النظام على نظام الإدارة العلمي ، ودعم المواد الموثوقة والإشراف الصارم على الإنفاذ . هذا المشروع التجريبي لم يعزز فقط مستوى السلامة في مصنع المياه نفسه ، ولكن أيضًا وضع أساسًا متينًا للترويج الشامل للشركة ، وإنشاء صحة وتصديات أكثر وضوحًا للبيئة SAFEGU ، ستقوم الشركة بتحسين نظام إدارة الأمان الدولي ، وإنشاء صحة أكثر من ذلك. تطوير مستقر للمؤسسة .
